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中国石油集团党组会：稳健推动中俄其他管道合作 积极参与俄北极航道开发来源：中国石油网中国石油集团公司党组12月6日上午召开党组会（扩大）指出，要认真总结中俄东线天然气管道建设的成功经验，打造油气并举、海陆兼顾的战略通道，切实保障国家能源安全。要抓住中俄合作战略机遇期，稳健推动中俄其他管道合作，积极参与俄北极航道开发，办好中俄能源商务论坛，全面系统深入推进中俄能源合作。要进一步做优中亚俄罗斯地区，打造“资源、供应、效益、品牌”四位一体的“一带一路”油气核心合作区。

02不患寡而患不均，在华为，分钱是一门艺术。任正非曾多次说，我在华为二十多年，最重要的事情就是分钱。在1996-1997年人力资源变革时期，华为内部因谁该拿最高的工资连续开会吵了3个月，但几乎一无所获。后来借鉴香港CRG、美国Hay等公司的绩效和薪酬管理制度，并因地制宜的使用，才逐步确立工资和业绩、任职资格能力挂钩的薪酬管理制度。

实行轮岗制度：培养跨界人才。1997年，华为开始搭建培训体系，2005年，华为大学正式注册成立。实际上，华为上下很少讲“培养干部”，任正非倡导的是“赛马哲学”——将军是打出来的，“谁培养了毛泽东？谁培养了邓小平？”打仗也不是盲目的。在华为，所有的目标都有方向可寻，想要快速进步，就到非洲去，到艰苦的地方去，想要做“将军”，就要到上甘岭去，到主航道去。

不得与不符合互联网金融相关规定的网贷平台开展信保合作。对网贷平台上的抵押类贷款保证业务，投保人为法人机构的自留责任余额不超过500万元，投保人为自然人不超过100万元，对于其他信保业务，投保人为法人机构的自留责任余额不超过100万元，投保人为自然人不超过20万元等限制的落实情况。

而要活下去并且活得好改革就势在必行。任正非承认自己在管理上是一个改良主义者，他明白对于有着近20万员工的华为来说，让大象跳舞并非易事。因此华为每年都拿出业务收入的固定比例进行变革，也就有了任正非所说的，“二十多年来我们拿了几十亿美元去做变革。”

据Wirecard称，《金融时报》曾发表过三篇文章，声称Wirecard存在财务违规行为。最近一次是本周四，称Wirecard新加坡办事处涉嫌不当财务行为。对此，Wirecard今日在一份声明中称，将对《金融时报》的“不道德报道”采取法律行动。